將士百戰(zhàn)穿金甲，厲兵秣馬再出發(fā)！熱立方營銷團隊2023年度總結暨2024營銷誓師大會圓滿落幕
熱立方2023.12.30
12月30日，“將士百戰(zhàn)穿金甲，厲兵秣馬再出發(fā)”——熱立方品牌營銷中心2023年度總結暨2024營銷誓師大會圓滿落幕。大會歷時三天，議程涵蓋全體營銷人員匯報2023年的發(fā)展成果、公司對未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃與整體部署、營銷賦能培訓以及“2024再出發(fā)”營銷誓師大會等內容。
熱立方總裁童風喜、總經(jīng)理鄭雙名、國內營銷總監(jiān)李曉輝、商用工程總監(jiān)張智、品牌總監(jiān)李云閣、人資總監(jiān)陳以林和各戰(zhàn)區(qū)營銷人員、項目人員齊聚一堂，共謀發(fā)展。全員氣貫長虹，凝聚力量、蓄勢待發(fā)，誓以輝煌業(yè)績，不負使命！
“歡迎各位營銷家人回家！”會議伊始，國內營銷總監(jiān)李曉輝率先登臺致辭，正式拉開了營銷中心2023年度總結大會序幕。
會上，東北戰(zhàn)區(qū)、魯豫戰(zhàn)區(qū)、西北戰(zhàn)區(qū)、華東戰(zhàn)區(qū)等全國各地的營銷負責人依次匯報，圍繞2023年工作完成情況，總結經(jīng)驗、分析形勢，為2024年的目標達成打下堅實基礎。
2023年，是熱立方的營銷變革元年，國內營銷業(yè)務全面展開軍團化作戰(zhàn)，實現(xiàn)業(yè)績增長超100%，全國范圍內新建高標準門店達280家，新商加盟230多家，渠道建設向縱深發(fā)展，開啟發(fā)展新局面。
“2024年，我們要主動攻克一個又一個的山頭，創(chuàng)造下一個輝煌！”李曉輝總監(jiān)說道。
圍繞2023年的工作經(jīng)驗，結合公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展實際，各營銷人員在會前便展開了為期2天的頭腦風暴，集思廣益，共同研究分析公司2024年整體的戰(zhàn)略目標。
整合資源、賦能營銷。29日會議上，魯豫戰(zhàn)區(qū)劉士瓏經(jīng)理、服務支持部何毅經(jīng)理、商用工程總監(jiān)張智、品牌總監(jiān)李云閣、人資總監(jiān)陳以林分別帶來了“招商政策”“售后服務政策”“工程渠道政策”“品牌推廣政策”“營銷組織變革與人事調整”五大板塊的內容宣講。
“標準化安裝設計，更優(yōu)秀采暖效果。”
會上，品牌營銷中心服務支持部的工程師黃永林為營銷人員帶來了《熱立方戶用地暖機方案設計》的精彩分享。培訓課程干貨滿滿，營銷人員們十分熱情，提問不斷，與黃工一起深入探討地暖機的專業(yè)知識與最優(yōu)方案設計，只為更好地服務終端。
“市場變得比市場營銷更快！我們要主動擁抱變化！”
為更進一步賦能營銷，品牌總監(jiān)李云閣帶來了《擁抱全域營銷時代，搶占渠道戰(zhàn)略高地》的主題分享。他表示，在巨量流量盛行的時代，視頻營銷舉足輕重，每一位營銷人員都應該抓住這一時代紅利，利用好新媒體工具助力品牌營銷。
決心勵志踐于行，敢燃熱血戰(zhàn)勝旗。總經(jīng)理鄭雙名對國內營銷在2023年做出的成績予以充分的肯定?；趪鴥仁袌雠c國際市場現(xiàn)狀，鄭總以“產(chǎn)品與營銷”為主線，對各部門的工作做出了詳細且全面的點評。
不僅如此，鄭總還對2024年以及更長遠的戰(zhàn)略目標做了深入解讀。其中談到，未來三年，熱立方地暖機在渠道拓展這一塊的重點工作，將從“開店”和“招商”兩大方面持續(xù)深耕，積極布局國內采暖市場。
“敢闖敢拼才能創(chuàng)造佳績。對比優(yōu)秀同行，我們的營銷隊伍缺了幾分竭盡全力的進取精神，所以我們每天都要反省，反省自己有沒有做到‘付出不亞于任何人的努力’！2024年，我們要加快進步的速度，這樣才能勇立潮頭！”
擂鼓為號爭佳績，業(yè)績長虹攀高峰。伴隨著激動人心的音樂響起，全體營銷精英們肅然起立，高喊口號。
鏗鏘有力的口號鼓舞著在場的每個人，他們眼神堅定，斗志昂揚，面對龍年開門紅的挑戰(zhàn)，展現(xiàn)出空前的士氣。
會議最后，熱立方總裁童風喜表示：“這不僅僅是儀式感，更是一個承諾2024年的目標必須百分百完成。從現(xiàn)在起，就要走進工作狀態(tài)，用百米沖刺的速度去跑馬拉松，我們的目標一定能夠實現(xiàn)！”
回顧過去，開創(chuàng)未來。2023年結束了，即將迎來充滿未知挑戰(zhàn)的2024，期待在總結成果基礎上，2024年，大家按照公司的部署，繼續(xù)突破自我，凝聚標桿力量，再創(chuàng)營銷新高度。
